domaines d'activites
  • Entreprise : Développer la performance
    • Appliquer  une démarche d’amélioration continue par le biais des chantiers, la roue de Deming et la cartographie des processus.
    • Satisfaire le client  en optimisant la gestion industrielle par la mise en place du TRS, du flux tiré et des Kanban.
    • Optimiser l’organisation de la production ou des services connexes par l’application de la méthodologie 5S et SMED.
    • Résoudre les problèmes  en s’appuyant sur les outils de la qualité, la méthodologie 6 Sigma, etc.…
  • Equipement : Augmenter le temps de disponibilité des machines
    • Dérouler les étapes de la maintenance autonome :
      • Remettre en état
      • Eliminer les sources de salissures
      •  Préparer à l’inspection systématique
      • Mettre en place l’inspection systématique
  • Elimination des pertes : Améliorer la productivité et la qualité
    • Suivre une démarche de Total Productive Management en  éliminant les 16 pertes ( 8 de disponibilité ; 5 de productivité ; 3 de production)
  • Ergonomie/Sécurité : Créer de meilleures conditions de travail
    • Corriger l’ergonomie des postes de travail existants
    • Concevoir ergonomiquement des nouveaux postes de travail
    • Garantir la qualité et la sécurité pour chacun
    • Optimiser les mouvements par l’analyse MTM
    • Réaliser le document unique de prévention (PPSPS)
  • Enseignement : Accroître les compétences
    • Rendre les équipes autonomes dans l’utilisation des outils et des méthodologies
  • Emmener, accompagner : Piloter le changement
    • Coacher un projet personnel
    • Coacher un projet industriel
    • Coacher un projet d’entreprise
    • Entraîner aux bases du management